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原標(biāo)題：一次風(fēng)機(jī)節(jié)能改造
前言：
某公司4000t/d水泥生產(chǎn)線采用雙系列五級(jí)懸浮預(yù)熱器，窯頭采用DJGX型四通道低氮燃燒器，具有大推力、低煤耗、低一次風(fēng)量(約8％)，出口風(fēng)速高、卷吸二次風(fēng)能力強(qiáng)，對(duì)煤質(zhì)、物料波動(dòng)適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。煤粉由噴煤管噴出，受軸向和徑向風(fēng)的作用，軸流風(fēng)、外旋流風(fēng)、內(nèi)旋流風(fēng)和煤風(fēng)分別從四個(gè)風(fēng)道噴出，旋流風(fēng)切向角度的不同，使得各風(fēng)道與煤風(fēng)通道之間在軸向和切向的方向上產(chǎn)生不同的風(fēng)速和出口壓力，使風(fēng)煤混合均勻而充分，煤粉燃盡率高。與之匹配的一次風(fēng)機(jī)選用羅茨風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)參數(shù)見(jiàn) 表1，羅茨風(fēng)機(jī)布置見(jiàn) 圖1。
表1 一次風(fēng)機(jī)主要性能參數(shù)
圖1 羅茨風(fēng)機(jī)布置示意圖
1 存在問(wèn)題
該公司一次風(fēng)機(jī)出口壓力長(zhǎng)期控制在56kPa左右，火焰無(wú)力度，工況不理想，煤管用風(fēng)調(diào)節(jié)受限制，經(jīng)常出現(xiàn)窯前飛砂嚴(yán)重、窯尾溫度高、熟料質(zhì)量差、預(yù)熱器系統(tǒng)結(jié)皮嚴(yán)重經(jīng)常堵塞的狀況，窯頭負(fù)壓波動(dòng)大，一次風(fēng)機(jī)功耗高達(dá)110kW以上。
經(jīng)分析認(rèn)為，頭煤用量較高、煤粉燃燒不充分是造成以上問(wèn)題的主要原因。煤粉的不完全燃燒造成窯內(nèi)還原氣氛嚴(yán)重，F(xiàn)e?O?還原成的FeO極易與其他氧化物生成低熔點(diǎn)的化合物，形成的結(jié)圈和副窯皮不斷脫落，造成熱工制度紊亂。
該公司首先在配料和工藝操作上進(jìn)行了改進(jìn)，適當(dāng)提高了熟料飽和比和硅酸率，在保證窯況的情況下，適當(dāng)減少了頭煤用量，降低了入窯煤粉細(xì)度。采取以上措施后，系統(tǒng)結(jié)皮堵塞情況有所改善，但窯尾溫度高和煤粉不完全燃燒造成的還原氣氛嚴(yán)重的問(wèn)題仍一直存在。一 次風(fēng)壓不足、煤粉打散效果不好、風(fēng)煤混合差是造成頭煤不能充分燃燒的根本原因，因此，需要提高風(fēng)機(jī)出口風(fēng)壓。目前，一次風(fēng)機(jī)運(yùn)行基本處于滿負(fù)荷狀態(tài)，為了降低風(fēng)機(jī)功耗，考慮到羅茨風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速越高，風(fēng)量、軸消耗功率越大的機(jī)械特性，經(jīng)對(duì)比衡量，該公司決定采用空氣懸浮風(fēng)機(jī)對(duì)其進(jìn)行節(jié)能改造，提高風(fēng)壓和風(fēng)速，降低運(yùn)行功耗，既可使火焰明亮有力，煤粉充分燃燒，又可增加火焰韌性和剛度，減少二次風(fēng)沖擊，減少窯頭負(fù)壓波動(dòng)，提高系統(tǒng)產(chǎn)質(zhì)量。
2 改造過(guò)程
將原有一次風(fēng)機(jī)的備用風(fēng)機(jī)拆除，在原有的風(fēng)機(jī)底座上安裝空氣懸浮風(fēng)機(jī)，拆除原備用風(fēng)機(jī)管道，對(duì)懸浮風(fēng)機(jī)出口管道進(jìn)行整體設(shè)計(jì)安裝空氣懸浮風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)必須保 持24000r/min的較高轉(zhuǎn)速，運(yùn)行時(shí)轉(zhuǎn)速需控制在24000～27000r/min，為此，增加空氣懸浮風(fēng)機(jī)余風(fēng)排氣管道和旁路泄壓管道等兩處對(duì)空排放管道閥門(mén)。余風(fēng)排氣管道的作用在于當(dāng)風(fēng)機(jī)壓力傳感器發(fā)生故障或出口閥門(mén)被過(guò)度操作關(guān)閉時(shí)，余風(fēng)排氣閥門(mén)將自動(dòng)開(kāi)啟排氣，防止風(fēng)壓過(guò)高對(duì)風(fēng)機(jī)內(nèi)部構(gòu)造帶來(lái)?yè)p害。點(diǎn)火之初，燃料胴量較少，為防止風(fēng)機(jī)以24000r/min的高速運(yùn)行時(shí)造成出口風(fēng)壓過(guò)高，需手動(dòng)開(kāi)啟泄壓閥，調(diào)整風(fēng)機(jī)出口壓力，使之形成剛勁有力的火焰。在逐步增加窯頭燃煤用量至正常運(yùn)行的過(guò)程中，要逐漸關(guān)小泄壓閥門(mén)開(kāi)度直至零，泄壓閥門(mén)的存在對(duì)于窯的點(diǎn)火升溫制度至關(guān)重要，不宜取消。兩處對(duì)空排放管道加裝消音器，降低噪聲污染，將原有的一次風(fēng)機(jī)作為空氣懸浮風(fēng)機(jī)的備用風(fēng)機(jī)。空氣懸浮風(fēng)機(jī)管道布置圖見(jiàn) 圖2。
圖2 空氣懸浮風(fēng)機(jī)管道布置示意圖
改造后的空氣懸浮離心鼓風(fēng)機(jī)以動(dòng)壓空氣軸承技術(shù)為核心，以高速流體機(jī)械為支撐，采用動(dòng)壓空氣軸承、高速永磁電機(jī)、高效葉輪及自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(見(jiàn) 圖3)，完美解決了閃機(jī)械摩擦導(dǎo)致的極大的能量損耗及噪聲等問(wèn)題，可以為窯頭燃燒器提供足夠的風(fēng)壓和風(fēng)速空氣懸浮風(fēng)機(jī)采用一體化緊湊型沒(méi)汁， 安裝簡(jiǎn)單易操作，具有技術(shù)先進(jìn)、性能呵靠、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、體積小、節(jié)約能源、維護(hù)方便的特點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)布置見(jiàn) 圖4。
圖3 空氣懸浮風(fēng)機(jī)內(nèi)部構(gòu)造及高效葉輪
圖4 空氣懸浮風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)布置圖
3 改進(jìn)效果
改進(jìn)后電機(jī)運(yùn)行正常，轉(zhuǎn)速提高，一次風(fēng)機(jī)出口風(fēng)壓明顯增大，具體運(yùn)行參數(shù)見(jiàn) 表 2。
表2 空氣懸浮風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)表
從 表2可看出，空 氣懸浮風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速較高，一次風(fēng)機(jī)經(jīng)改造后，外軸流風(fēng)、外旋流風(fēng)和內(nèi)旋流風(fēng)的風(fēng)壓基本能達(dá)到50～60kPa，出口風(fēng)壓明顯變大，可維持在60kPa以上，較改造前提高至少4kPa。改造后，電機(jī)電流、功率均較小于額定值，風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定無(wú)異常。火 焰形狀調(diào)整靈活，窯內(nèi)火焰的形狀與長(zhǎng)度可控制在合理的范圍內(nèi)，確保窯內(nèi)燒成帶的長(zhǎng)度和燒成溫度，火焰順暢有力、形狀穩(wěn)定，提高了窯煅燒的穩(wěn)定性。
風(fēng)壓、風(fēng)速的提高，保證了煤粉的充分燃燒，窯前明亮，熟料結(jié)粒均勻、敏密，熟料升重提高，篦冷機(jī)料層穩(wěn)定，二次風(fēng)溫基本可控制在1150℃左右，有利于系統(tǒng)工況的穩(wěn)定。同時(shí)，有效改善了風(fēng)煤混 合效果，煤粉的充分燃燒使得窯內(nèi)還原氣氛得以改善，窯尾溫度下降．減少了預(yù)熱器系統(tǒng)結(jié)皮，穩(wěn)定了系統(tǒng)熱工狀態(tài)。
4 結(jié)語(yǔ)
改造后，空氣懸浮風(fēng)機(jī)運(yùn)行功率基本在85kW左右 ，比羅茨風(fēng)機(jī)節(jié)電30kWh/h(見(jiàn) 表3)，噪聲由107dB降至76dB，降噪效果顯著。
表3 一次風(fēng)機(jī)技改前后運(yùn)行電耗對(duì)比(2021年5月)
生產(chǎn)實(shí)踐表明，空氣懸浮離心鼓風(fēng)機(jī)是一種高效節(jié)能的新型環(huán)保離心鼓風(fēng)機(jī)，可應(yīng)用于水泥回轉(zhuǎn)窯粉塵物料輸送、氣體輸送等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有節(jié)能降噪、免維護(hù)和半永久使用壽命等優(yōu)點(diǎn)，是風(fēng)機(jī)節(jié)能改造的理想設(shè)備之一。
作者：趙小雷
來(lái)源：《莒縣中聯(lián)水泥有限公司》
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對(duì)回轉(zhuǎn)窯煤粉燃燒器合理配風(fēng)的探討
天津市博納建材高科技研究所()
江旭昌
一. 前言
隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步、工農(nóng)業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展和人類生活水平的顯著提高，對(duì)能源的需求愈來(lái)愈大，對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高，節(jié)能減排就顯得異常重要。為此，我國(guó)已制訂了節(jié)能減排的目標(biāo)。胡錦濤主席指出，我國(guó)將進(jìn)一步把應(yīng)對(duì)氣候變化納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。減少排放將成為主流趨勢(shì)。
水泥工業(yè)既是一個(gè)能耗大戶，又是一個(gè)污染大戶。因而，其節(jié)能減排對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)具有舉足輕重的作用。當(dāng)前，絕大多數(shù)的回轉(zhuǎn)窯都以煤粉為燃料。所以，煤粉燃燒器發(fā)展很快，不論窯頭還是窯尾基本上都普遍地使用多風(fēng)道煤粉燃燒器，其中先進(jìn)的四風(fēng)道煤粉燃燒器在窯頭的使用則更為廣泛。多風(fēng)道煤粉燃燒器都需要兩種風(fēng)，即煤風(fēng)和凈風(fēng)，于是便出現(xiàn)了一個(gè)配風(fēng)問(wèn)題。其合理配風(fēng)對(duì)水泥工業(yè)的增效降耗和節(jié)能減排特別關(guān)鍵，不僅影響一個(gè)水泥企業(yè)主要七大技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也就是影響水泥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益，而且也影響節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而從目前來(lái)看，對(duì)多風(fēng)道煤粉燃燒器的合理配風(fēng)還存在著許多誤區(qū)和不少問(wèn)題，亟需討論和解決，最主要的就是一次風(fēng)量普遍地選得過(guò)大，尤其是一次風(fēng)中的煤風(fēng)大多數(shù)都大一倍左右。筆者研發(fā)四風(fēng)道煤粉燃燒器十多年，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。衡量煤粉燃燒器性能的優(yōu)劣，最重要的參數(shù)之一就是一次風(fēng)用量的多寡。對(duì)先進(jìn)的四風(fēng)道煤粉燃燒器而言，最大的特點(diǎn)就是一次風(fēng)用量最小。所以，我們?cè)趯?duì)原用燃燒器改造時(shí)，首先必須采取措施將一次風(fēng)降下來(lái)。對(duì)新建生產(chǎn)線提供燃燒器時(shí)，首先關(guān)注的也是一次風(fēng)的大小。現(xiàn)對(duì)煤粉燃燒器的合理配風(fēng)提出一些淺見(jiàn)，同有關(guān)人士探討。
二. 一次風(fēng)的基本概念
回轉(zhuǎn)窯煤粉燃燒器的配風(fēng)，實(shí)際上就是指一次風(fēng)的合理配用或者說(shuō)正確選擇。凡是多風(fēng)道煤粉燃燒器都需要兩種風(fēng)：一種是用于煤粉輸送需要的空氣，空氣中含有煤粉，是氣固兩相流，故稱為“煤風(fēng)”；另一種是主要用于控制調(diào)節(jié)火焰形狀和強(qiáng)度、為煤粉燃燒提供足夠能量、也就是動(dòng)量或推力的潔凈空氣，是單相流，故稱為“凈風(fēng)”。國(guó)外不計(jì)煤風(fēng)，僅將這部分凈風(fēng)稱為“一次風(fēng)”（primary air）。受此影響，國(guó)內(nèi)有部分人也如此稱謂[1]。但大多數(shù)國(guó)人將包括煤風(fēng)在內(nèi)從燃燒器噴燃管噴入到窯內(nèi)的常溫風(fēng)或稱冷風(fēng)統(tǒng)稱為“一次風(fēng)”。這樣，就與由冷卻機(jī)入窯的高溫二次風(fēng)和由冷卻機(jī)或者窯頭罩抽取到窯尾分解爐的次高溫三次風(fēng)很明顯地區(qū)別開(kāi)來(lái)，一次、二次、三次風(fēng)的概念十分清楚。
另外，因?yàn)槊猴L(fēng)與凈風(fēng)的比例各家都不相同，僅將凈風(fēng)稱為一次風(fēng)，就不可能知道一次風(fēng)率ψ到底是多少。由此可見(jiàn)，應(yīng)將通過(guò)噴燃管噴入到窯內(nèi)的常溫煤風(fēng)和凈風(fēng)之和統(tǒng)稱為“一次風(fēng)”。筆者認(rèn)為這樣命名比較科學(xué)，所以在本文中采用。對(duì)于三風(fēng)道和先進(jìn)的四風(fēng)道煤粉燃燒器，一次風(fēng)便可以用框圖1來(lái)細(xì)化，使其概念更為真切和清晰。一次風(fēng)都是由風(fēng)機(jī)提供的，當(dāng)前大多數(shù)的設(shè)計(jì)，當(dāng)不計(jì)備用風(fēng)機(jī)時(shí)，基本上都采用兩臺(tái)風(fēng)機(jī)供風(fēng)，但也有極少數(shù)采用三臺(tái)風(fēng)機(jī)供風(fēng)的。對(duì)于回轉(zhuǎn)窯先進(jìn)四風(fēng)道煤粉燃燒器的配風(fēng)，按圖2所示的框圖細(xì)化分項(xiàng)，也會(huì)達(dá)到概念真切和清晰的目的。
由圖1和圖2可見(jiàn)，不論回轉(zhuǎn)窯三風(fēng)道或四風(fēng)道煤粉燃燒器的配風(fēng)，其煤風(fēng)的分項(xiàng)都是相同的，即都采用一臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)供風(fēng)而沒(méi)有區(qū)別。對(duì)于回轉(zhuǎn)窯四風(fēng)道煤粉燃燒器，其凈風(fēng)的配風(fēng)才有不同：一是煤風(fēng)可以在旋流風(fēng)的里側(cè)，也可以在旋流風(fēng)的外側(cè)；二是有采用一臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)的，也有采用兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)的。但不管怎樣，其最終的分項(xiàng)卻都是相同的，即直流風(fēng)、旋流風(fēng)和中心風(fēng)。
a. 三風(fēng)道煤粉燃燒器所配各種風(fēng)的稱謂 b. 四風(fēng)道煤粉燃燒器所配各種風(fēng)的稱謂
圖1 一次風(fēng)分支和名稱框圖
a.采用兩臺(tái)風(fēng)機(jī)分項(xiàng) b.采用三臺(tái)風(fēng)機(jī)分項(xiàng)
圖2 回轉(zhuǎn)窯四風(fēng)道煤粉燃燒器一次風(fēng)的分項(xiàng)框圖
三. 一次風(fēng)機(jī)的正確選擇
因?yàn)橐淮物L(fēng)都是由風(fēng)機(jī)供給的，所以一次風(fēng)的正確選擇問(wèn)題實(shí)際就是一次風(fēng)機(jī)的正確選擇問(wèn)題。一次風(fēng)機(jī)的正確選擇包括一次風(fēng)機(jī)的型式、風(fēng)量及其升壓和臺(tái)數(shù)的正確選擇，現(xiàn)分述如下：
1. 一次風(fēng)機(jī)型式的正確選擇
煤粉燃燒器所需的一次風(fēng)都是通過(guò)風(fēng)機(jī)來(lái)供給的，供給一次風(fēng)的風(fēng)機(jī)稱為“一次風(fēng)機(jī)”。顯然，一次風(fēng)機(jī)包括煤風(fēng)風(fēng)機(jī)和凈風(fēng)風(fēng)機(jī)。供給煤粉輸送的風(fēng)機(jī)稱為“煤風(fēng)風(fēng)機(jī)”，供給潔凈空氣的風(fēng)機(jī)稱為“凈風(fēng)風(fēng)機(jī)”。
近代的喂煤系統(tǒng)都采用較好的計(jì)量設(shè)備，達(dá)到準(zhǔn)確地定量喂煤的目的，燃燒系統(tǒng)都采用多風(fēng)道煤粉燃燒器，因而系統(tǒng)阻力較大。尤其當(dāng)煤磨遠(yuǎn)離燃燒器的位置時(shí)，又增加了很長(zhǎng)管路的阻力，使整個(gè)煤粉輸送系統(tǒng)的阻力更大，所以都采用一臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)供風(fēng)。只有以前在喂煤系統(tǒng)簡(jiǎn)單、阻力較小的情況下，才有采用高壓離心風(fēng)機(jī)供風(fēng)的。如小屯和平頂山水泥廠立波爾窯改造時(shí)，其煤風(fēng)風(fēng)
水泥廠燒成工段窯巡檢工個(gè)人年終工作總結(jié)
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬(wàn)噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、基礎(chǔ)管理：
1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開(kāi)上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過(guò)點(diǎn)檢來(lái)彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3）在班組管理上，我們定期召開(kāi)民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽(tīng)取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問(wèn)題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過(guò)去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過(guò)去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞Ｎ覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過(guò)交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。
二）環(huán)保管理：
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見(jiàn)本色，衛(wèi)生無(wú)死角，窗明幾亮，無(wú)白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
20xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間，防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、工段在公司的要求下，及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中，圓滿完成。
目前已進(jìn)去12月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點(diǎn)：
1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì)，部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過(guò)冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
1. 總則
1.1. 本指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍，工作內(nèi)容與要求，操作及注意事項(xiàng)，交接班制度以及檢查與考核辦法。
1.2. 本指導(dǎo)書(shū)適用于燒成工段窯巡檢崗位
2. 工藝流程簡(jiǎn)介
預(yù)熱器由雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成，生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫，入分解爐分解碳酸鹽后，經(jīng)C5收集后，從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒，發(fā)生固、液相反應(yīng)，形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。
回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后，生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi)，煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣，通過(guò)噴騰，實(shí)現(xiàn)氣料充分混合，完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料，在C5內(nèi)氣料分離，物料入窯，廢氣經(jīng)各級(jí)旋風(fēng)筒，自下而上與生料懸浮換熱降溫，最后從C1排出，窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng)，或部分入生料磨。
熟料在篦冷機(jī)的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換，排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門(mén)罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒，另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù)，冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化，再排入大氣。
充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎，由槽式輸送機(jī)送到熟料庫(kù)儲(chǔ)存。
3. 職責(zé)與權(quán)限
3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。
3.2. 本崗位所轄設(shè)備：三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置（包括輔助傳動(dòng)部分）、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、 窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制開(kāi)關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆；
3.3 負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.4 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)崗位記錄，對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見(jiàn)。
3.5 做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每班清理設(shè)備灰塵、油污，保持設(shè)備附近工作面的清潔，做到“三好、四無(wú)、六不漏”。
3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì)議，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)
的意見(jiàn)建議，參加檢修和檢修的驗(yàn)收工作。
3.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動(dòng)、異響、溫度等，以保證
設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。
3.8 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù)，各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。
3.9 生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系，以保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)，情況緊急時(shí)，
有權(quán)采取臨時(shí)措施，并報(bào)告值班長(zhǎng)。
3.11.完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4. 操作規(guī)程
4.1開(kāi)車前的準(zhǔn)備
4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無(wú)松動(dòng)，新砌耐火磚、澆注料是否符合要求，其檢修質(zhì)量是否符合要求，有無(wú)遺漏，如有不良之處，不得開(kāi)車。
4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。
4.1.3. 檢查人孔門(mén)、檢修門(mén)、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。
4.1.4. 檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常，運(yùn)動(dòng)小車是否進(jìn)退自如，位置是否符合要求，以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。
4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定；擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。
4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況，托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。
4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。
4.1.8. 檢查現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測(cè)量?jī)x器是否正常。
4.1.9. 檢查空氣壓縮機(jī)閥門(mén)位置是否正常，確保空壓機(jī)能順利啟動(dòng)。
4.1.10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接（運(yùn)輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等）。
4.1.11.檢查所有冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，各潤(rùn)滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門(mén)是否處于關(guān)閉位置，調(diào)整是否靈活，各電位器是否在“0”位。
4.1.13.檢查安全設(shè)施是否正常。
4.1.14.在所有設(shè)備都正常的情況下，搬開(kāi)與開(kāi)車無(wú)關(guān)的障礙物，督促無(wú)關(guān)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，與中控室聯(lián)系開(kāi)車。
4.1.15 電收塵器的檢查:
4.1.15.1 空載試車前要對(duì)電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查，內(nèi)部不得有任何雜物，檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確，有無(wú)短路隱患。
4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。
4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管，穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔，有無(wú)損壞并及時(shí)更換。
4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。
4.1.15.5 檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好，各轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤(rùn)滑油。
4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。
4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門(mén)并上鎖。
4.1.16 檢查完畢，確認(rèn)符合開(kāi)機(jī)條件后，通知中控室操作員可以開(kāi)機(jī)。
4.2開(kāi)車順序
廢氣處理系統(tǒng)→打開(kāi)點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂料系統(tǒng)→啟動(dòng)篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)
4.3運(yùn)行中的檢查
4.3.1巡檢路線
窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。
4.3.2巡檢內(nèi)容
4.3.2.1 F風(fēng)機(jī)：有無(wú)撞擊聲；有無(wú)漏風(fēng)、漏氣；軸承油位、溫升是否正常；電機(jī)溫度是否正常；
4.3.2.2 羅茨風(fēng)機(jī)：檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常；三角帶張緊程度；
4.3.2.3 電動(dòng)閥門(mén)：開(kāi)度、限位是否正常；有無(wú)異物堵塞；
4.3.2.4 燃燒器：位置是否合適，火焰形狀是否正常；內(nèi)外風(fēng)的比例；
4.3.2.5 回轉(zhuǎn)窯：窯尾、窯頭密封是否良好；有無(wú)掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象；注意觀察窯的軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況；
4.3.2.6 支撐裝置：檢查各組托輪軸、瓦（振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量）情況；檢查托輪和輪帶有無(wú)破裂現(xiàn)象；檢查托輪和輪帶接觸、受力情況；檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化，即焊接固定情況；檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管，有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象；
4.3.2.7 傳動(dòng)裝置：主電機(jī)、減速機(jī)的振動(dòng)、潤(rùn)滑、冷卻情況；大小齒輪嚙合聲響及潤(rùn)滑情況；液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常；
4.3.2.8 軸流風(fēng)機(jī)：有無(wú)異常振動(dòng)、噪音；有無(wú)異物堵塞、積存；
4.3.2.9 螺栓：檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。
4.3.2.10 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)：機(jī)體有無(wú)異常摩擦聲；頭尾軸承潤(rùn)滑是否良好；有無(wú)漏灰；
4.3.2.11 電收塵器：有無(wú)冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況；排灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；
4.4停車順序
停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)
4.5停車后檢查
4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況；
4.5.2 檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮，集料形成。
4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情；
4.5.4 檢查翻板閥是否變形；
4.5.5 檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。
5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開(kāi)裂；
4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況；
4.5.8 檢查煤粉倉(cāng)內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊，粘附在倉(cāng)壁上；
4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。
4.5.10電收塵器：
（1） 檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場(chǎng)內(nèi)積灰；
（2） 檢查分布板及其他各部并消除不正常現(xiàn)象；
（3） 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通；
（4）校準(zhǔn)指示儀表；
4.6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
4.6.1羅茨風(fēng)機(jī)
每次啟動(dòng)或停機(jī)前應(yīng)打開(kāi)排氣閥以泄壓減載，機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力，電流表指數(shù)等，如出現(xiàn)局部溫升過(guò)高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦，則應(yīng)立即停車檢查。
4.6.2風(fēng)機(jī)
4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)異常（如振動(dòng)和噪音），發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)修理。
4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。
4.6.2.3 任何維修工作，只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。
4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。
4.6.2.5 檢查潤(rùn)滑油的’溫度，檢查油位。
4.6.2.6 檢查所有的閥門(mén)，并適當(dāng)調(diào)整。
4.6.3電收塵器
4.6.3.1 崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件，并掌握調(diào)整和維修方法。
4.6.3.2 每1個(gè)月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次，以保證其絕緣性能。
4.6.3.3 頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次，每動(dòng)作10000次后應(yīng)檢驗(yàn)調(diào)整一次，以保證測(cè)量溫度的準(zhǔn)確性。
4.6.3.4 所有電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍，各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)定期檢查潤(rùn)滑情況，必要時(shí)應(yīng)增加潤(rùn)滑油。
4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運(yùn)行情況，是否有斷鏈或傳動(dòng)銷軸斷裂，造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn)，無(wú)法卸料的問(wèn)題。
4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前，在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。
5.安全注意事項(xiàng)
5.1 要樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)意識(shí)，凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全制度。
5.2 嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒，上崗人員要保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。
5.3 巡檢時(shí)要對(duì)周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù)，以便于工作。
5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。
5.6 保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
5.7 清理設(shè)備表面油污、灰塵時(shí)，要注意安全，嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。
5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好，不得隨意啟動(dòng)任一設(shè)備，得到中控室同意啟動(dòng)指令后，也要到四周觀察，確認(rèn)無(wú)誤后方可起動(dòng)設(shè)備。
5.9 停機(jī)處理故障時(shí)，與中控室聯(lián)系后，切斷電源，再行檢修，并掛出檢修牌。
6. 交接班制度
6.1交班
6.1.1 交班前應(yīng)將崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生清理干凈，清除所有的積料、漏料、漏
油。
6.1.2 交班前填寫(xiě)好崗位巡檢工作記錄和交接班紀(jì)錄。字跡要工整、干凈、整潔，禁止涂改。
6.1.3 交班時(shí)，必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，不安全因素，設(shè)備存在隱
患，采取的應(yīng)對(duì)措施，事故處理情況以及主管部門(mén)下發(fā)的通知 要求，注意事項(xiàng)，交辦的任務(wù)等。
6.1.4 交班時(shí)要保證各工序銜接處下料順暢，預(yù)熱器各級(jí)下料管，出口處壓力，溫度正常。
各種倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)量符合要求，并保證下班正常生產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)以上。
6.1.5 生料庫(kù)、熟料庫(kù)、交班前要量庫(kù)位，要做好記錄并報(bào)中控操作員。
6.1.6 停電檢修的崗位交班時(shí)，要向中控或電工說(shuō)明下班的送電聯(lián)絡(luò)人。
6.1.7 交班時(shí)應(yīng)將崗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。
6.2接班
6.2.1 接班時(shí)應(yīng)在崗位交接班。
6.2.2 有故障的設(shè)備接班人員應(yīng)同交班人員一起到故障設(shè)備旁交接清楚。
6.2.3 接班后應(yīng)根據(jù)接班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)巡檢檢查。
6.3有下列情況之一時(shí)，交班人不準(zhǔn)離崗并上報(bào)值班長(zhǎng)，否則罰款50元。
6.3.1 崗位接班人員未到崗時(shí)；
6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時(shí)；
6.4有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。否則罰款50元。
6.4.1 崗位衛(wèi)生（包括地面衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生）不符合要求；
6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明；
6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題未交代清楚；
6.4.4 記錄未填寫(xiě)、記錄不如實(shí)填寫(xiě)或者記錄丟失，破損，亂寫(xiě)，亂畫(huà)；
回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈
安全是生產(chǎn)的生命線，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門(mén)的幫助下，通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常
今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較效。 燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大錦工減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。
我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力
在公平、公正、公開(kāi)的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過(guò)預(yù)分配，并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來(lái)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
秋去冬來(lái)，20xx年已漸漸步入尾聲，20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題的，我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長(zhǎng)的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，群策群力，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成績(jī)。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際情況，在提高管理水平，生產(chǎn)安全，員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手，對(duì)生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧20xx年的工作，總結(jié)如下：
一. 生產(chǎn)超去年同期水平
熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下
20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下：
20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下
20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下：
總的來(lái)看，無(wú)論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬(wàn)噸，熟料較去年增產(chǎn)2.08萬(wàn)噸，水泥較去年增產(chǎn)5.37萬(wàn)噸，而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少3.25元/噸，熟料成本較去年減少1.1
元/噸，水泥成本較去年減少0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì)，可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開(kāi)的。
二. 車間管理有條不紊
這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，對(duì)人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開(kāi)，公平，公正的原則處理問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。
剛合并的三區(qū)，人心浮動(dòng)，議論紛紛，對(duì)工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極錦工影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車間管理的難度，車間感覺(jué)壓力很大，但車間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通，大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。 車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級(jí)檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái)，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào)，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次，每周召開(kāi)車間、班組會(huì)議，解決車間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎(jiǎng)懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題，效果顯著。
經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力，車間各項(xiàng)工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個(gè)車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著
為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成，提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，車間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車間每周四召開(kāi)一次機(jī)電工，對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度，做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理，將事故消滅在萌牙狀態(tài)。
大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換，并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺，恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時(shí)在不定期的檢修中積極安排，詢問(wèn)，落實(shí)檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車間速落實(shí)責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試 ，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。
新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運(yùn)行。
同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得顯著成果：
比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重，運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長(zhǎng)期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)省數(shù)萬(wàn)元。
對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因，造成電纜、接近開(kāi)關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開(kāi)關(guān)5個(gè)、交流接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè)，卸料不及時(shí)造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備可靠性，每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。
對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象，減少了磨損，提高了使用壽命。
將高壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)值引入中控室，可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)DCS觀察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解我區(qū)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。
改造了弧心閥的線路，移動(dòng)了配電盤(pán)，以減少電器設(shè)備平繁的損壞。
在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好，并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等獎(jiǎng)。
生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制，打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料。
對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置，增加了連鎖保護(hù)，消除了安全隱患，確保人員的安全。
對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造，減少冒灰現(xiàn)象。
對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造，提高了打包機(jī)發(fā)放速度。
等等這些工作為車間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長(zhǎng)了效益。
四、工藝管理循序漸進(jìn)：
工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)QC攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路，提高窯的快轉(zhuǎn)率，不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，也使出窯熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行QC攻關(guān)小組會(huì)議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能，做到密切觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，
及時(shí)反應(yīng)，調(diào)整，落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù)，減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的負(fù)荷，生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來(lái)看，目前車間的重點(diǎn)工作是：全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)循序漸進(jìn)展開(kāi)工作，不好大喜功，首先確保燒成質(zhì)量符合要求，和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。
五、安全和衛(wèi)生管理積極有效：
全年安全目標(biāo)年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的安全意識(shí)，加強(qiáng)車間的二級(jí)檢查力度和車間檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控（對(duì)各崗位不安全項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改，針對(duì)崗位人員的違章作業(yè)車間及時(shí)進(jìn)行黑板通報(bào)，使車間全員受到教育，引以為戒），加大對(duì)各重大安全隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車間全員參與危險(xiǎn)源的辨 識(shí)，每人提一條安全隱患（56項(xiàng)次），大力提倡提安全合理化建議（三條），并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來(lái)以形式多樣的活動(dòng)積極參與安康杯活動(dòng)競(jìng)賽如安全板報(bào)、安全漫畫(huà)展、安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、安全演講活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。
我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn)，因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個(gè)班組，落實(shí)責(zé)任人，為了使同志們?cè)诟蓛簟⑹孢m、美觀的的環(huán)境中工作，我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人，進(jìn)行考核，并采用多種手段，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們積極主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)努力，車間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階，在以后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車間衛(wèi)生的管理。
六、思想道德教育深入展開(kāi)
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全廠組織了旅游活動(dòng)，我區(qū)員工反映熱烈，增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律，違反公司紀(jì)律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽的推動(dòng)下，在軍訓(xùn)的鞭策下，我區(qū)同時(shí)也展開(kāi)了愛(ài)崗愛(ài)企愛(ài)車間的活動(dòng)，繼續(xù)以黑板報(bào)，開(kāi)會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗愛(ài)企的重要意義，深入展開(kāi)思想道德教育，弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去，一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū)，才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。
小結(jié)
20xx年是向管理要效益，向時(shí)間要效益，向困難要效益的一年，也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過(guò)全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績(jī)有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新，
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永吉縣大明水泥有限公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸水泥粉磨站技術(shù)改造項(xiàng)目
申請(qǐng)建設(shè)單位概況
企業(yè)名稱：永吉縣大明水泥有限公司
注冊(cè)永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)西陽(yáng)大街25-2-1-2
注冊(cè)資金：68.8（萬(wàn)元）
企業(yè)負(fù)責(zé)人：王一東（法定代表人）
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：利用外購(gòu)熟料進(jìn)行水泥生產(chǎn)、銷售
企業(yè)網(wǎng)址：該公司企業(yè)網(wǎng)址正在建設(shè)中
公司背景：永吉縣大明水泥有限公司位于永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)西陽(yáng)大街25-2-1-2，主要是利用外購(gòu)熟料進(jìn)行水泥生產(chǎn)、銷售
項(xiàng)目詳細(xì)介紹
1.項(xiàng)目建設(shè)背景：根據(jù)國(guó)家要求，本工程的建設(shè)需要采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)且運(yùn)行成熟可靠的技術(shù)，同時(shí)配套先進(jìn)的環(huán)保措施，保證各項(xiàng)污染物的達(dá)標(biāo)排放，項(xiàng)目的建設(shè)符合公司和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃理念；
2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：淘汰本公司現(xiàn)有的雙河鎮(zhèn)分廠15萬(wàn)t水泥產(chǎn)能、西陽(yáng)鎮(zhèn)分廠20萬(wàn)t水泥產(chǎn)能和松原市顯峰水泥有限公司30萬(wàn)t水泥產(chǎn)能，共65萬(wàn)噸，將三處現(xiàn)有生產(chǎn)線全部拆除淘汰，在西陽(yáng)鎮(zhèn)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行技術(shù)改造，新上一條Φ3.2×13m水泥粉磨生產(chǎn)線，達(dá)到年產(chǎn)60萬(wàn)t水泥的能力，實(shí)現(xiàn)“減量置換”；
3.生產(chǎn)工藝路線：熟料-配料庫(kù)-稱量、配料、輸送-進(jìn)料提升機(jī)-輥壓機(jī)-V型選粉機(jī)-水泥磨機(jī)-提升機(jī)-水泥庫(kù)-包裝機(jī)-發(fā)運(yùn)；
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：吉林省永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)G202國(guó)道896km處，永吉縣大明水泥有限公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)；
5.項(xiàng)目社會(huì)效益：該項(xiàng)目建成后，能夠提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會(huì)效益。
常用工藝路線所需設(shè)備一覽表
工藝設(shè)備：
原料預(yù)處理（板式喂料機(jī)、圓錐式破碎機(jī)、混勻堆取料機(jī)、原料磨、高溫風(fēng)機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、高效斗提機(jī)、煤磨、煤磨選粉機(jī)、煤磨袋收塵器、煤磨排風(fēng)機(jī)、喂料計(jì)量秤、起重機(jī)、簡(jiǎn)擺破碎機(jī)、振動(dòng)篩、膠帶輸送機(jī)、離心式風(fēng)機(jī)、中間倉(cāng)、變頻調(diào)速機(jī)、橋式刮板取料機(jī)、原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)）、預(yù)熱分解（空氣輸送斜槽、旋風(fēng)筒預(yù)熱器、分解爐、葉輪給料機(jī)、空壓機(jī)、排風(fēng)機(jī)、旋風(fēng)收塵器、旋風(fēng)預(yù)熱器、沸騰爐、烘干機(jī)）、煅燒（窯尾袋收塵器、窯尾袋收塵器排風(fēng)機(jī)、入窯斗式提升機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、盤(pán)式輸送機(jī)、冷卻機(jī)、窯頭袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯燃燒器、窯尾高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)）、熟料處理（入庫(kù)斗式提升機(jī)、卸袋輸送機(jī)、順帶機(jī)、輥道式清袋機(jī)、水泥磨、水泥磨輥壓機(jī)、水泥磨減速機(jī)、水泥磨包裝機(jī)、水泥磨選粉機(jī)、袋裝水泥裝車機(jī)、皮帶機(jī)、風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、散裝機(jī)、高效選粉機(jī)、計(jì)量秤、振動(dòng)篩、電動(dòng)機(jī)、熟料破碎機(jī)、熟料拉鏈機(jī)、繞線式電機(jī)、八角回轉(zhuǎn)式包裝機(jī)）等
輔助設(shè)備：
電氣設(shè)備（低壓開(kāi)關(guān)柜、電控箱、DCS系統(tǒng)、電纜、電纜盤(pán)、限位開(kāi)關(guān)、PLC控制柜、速度傳感器、料位控制器、傳動(dòng)帶擺動(dòng)檢測(cè)器、振動(dòng)器、斷路器、繼電器、熔斷器、漏電保護(hù)器、低壓斷路器、高低溫工業(yè)電視、電子監(jiān)視器、交流接觸器、接觸器、熱元件、軟啟動(dòng)器、低壓斷路器、變頻器、電纜橋架、軟啟動(dòng)柜、UPS電源、電動(dòng)執(zhí)行器、低壓抽屜柜、交流電源、熱電阻、熱電偶、溫度變送器、差壓變送器、微差壓變送器、儀表溫度監(jiān)控箱、儀表電源柜、監(jiān)控箱）、通訊設(shè)備（無(wú)線對(duì)講機(jī)、電線電纜、行政電話、電話總機(jī)、電話分機(jī)、低壓電纜、特種電纜、主機(jī)計(jì)算機(jī)）、儀表儀器（溫度儀表、固體流量計(jì)、X熒光分析儀、氣體分析儀、窯筒體掃描儀、壓力儀表、電流表、磨音測(cè)量?jī)x、萬(wàn)用表、料位計(jì)、料位開(kāi)關(guān)）、照明設(shè)備（熒光燈、白熾燈、信號(hào)燈、警示燈、應(yīng)急燈、應(yīng)急照明配電箱、手提燈）、泵閘設(shè)備（柱塞泵、防爆閥、提升閥、電動(dòng)球閥、電磁閥、脈沖閥、弧形閥、調(diào)節(jié)閥、鎖風(fēng)閥、手動(dòng)蝶閥、插板閥、水泵、閘閥、截止閥、渦輪泵、泥漿泵、螺桿泵）、配件設(shè)備（吊架、防護(hù)網(wǎng)、集灰斗、地腳螺栓、防護(hù)罩、法蘭、耐磨陶瓷管、支架、送風(fēng)管、彎頭、三通、膨脹接頭、撓性接頭、螺栓、螺母、不銹鋼管、電纜線管、穿線管、井蓋、埋弧焊螺旋鋼管、水泥蓋板、焊接法蘭、螺栓片、活接頭、PVC-U管、PE管、卡箍、緊固件、PVC通信管、HDPE給水管、柵格管、球墨鑄鐵管）等
安全環(huán)保設(shè)備：
環(huán)保設(shè)備（防塵罩、收塵器、消音器、電收塵器、減震墊、隔聲罩、噴淋器、噴霧器、灑水車、垃圾箱、固廢堆場(chǎng)、集塵罩、粉塵捕集器）、消防設(shè)備（高壓水槍、消防栓、消防水帶、消防水槍、干粉滅火器、消防車、消防水箱、泡沫滅火器、泡沫發(fā)生器、便攜式滅火器、消防水箱、消防箱、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器）、勞保用品（工作帽、安全帽、防靜電帽、防高溫帽、防塵口罩、爐窯護(hù)目鏡、防護(hù)眼鏡、眼罩、面罩、耳塞、耳罩、防護(hù)手套、防靜電手套、防高溫手套、絕緣手套、防靜電鞋、防高溫鞋、防滑鞋、電絕緣鞋、防護(hù)服、防靜電服、防高溫服、安全帶、安全網(wǎng)）等
客戶所需設(shè)備：風(fēng)機(jī)設(shè)備等
項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)度詳細(xì)說(shuō)明
2021年4月26日項(xiàng)目跟進(jìn)記錄：
1.手續(xù)進(jìn)展：該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完畢；
2.設(shè)計(jì)進(jìn)展：該項(xiàng)目業(yè)主稱自己有成熟的工藝設(shè)計(jì)，無(wú)需聯(lián)系設(shè)計(jì)院；
3.采購(gòu)情況：據(jù)業(yè)主介紹目前設(shè)備已采購(gòu)?fù)瓿桑?/p>
4.土建情況：甲方已委托吉林本地的施工單位負(fù)責(zé)施工，目前土建部分已完工；
5.安裝情況：據(jù)業(yè)主介紹，該項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝，具體信息業(yè)主暫不方便透露；
6.新增內(nèi)容：新增發(fā)展商王一東的郵箱，信息僅供參考；
發(fā)展商
永吉縣大明水泥有限公司
聯(lián)系人： 廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目
043
吉林省吉林市永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)西陽(yáng)街1號(hào)
郵編：
山東錦工有限公司
地址：山東省章丘市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
電話：0531-83825699
傳真：0531-83211205
24小時(shí)銷售服務(wù)電話：15066131928
